مشاوره کسب و کار

همه کسب و کار در شروع کار یا میانه راه، به مشکلات و چالش هایی برخورد می کنند که برای رفع آن نیاز به دریافت مشاوره و راهنمایی دارند. استفاده از خدمات مشاوره ای باعث می شود بهره وری و موفقیت در کسب و کار شما افزایش یابد.

دریافت خدمات مشاوره ای در شروع کار، باعث می شود مسیر پیش رو روشن و قابل پیش بینی باشد و زمانی که شما در مسیر و چالش های پیش رو قرار گرفتید بتوانید بهترین تصمیم را بگیرید.

برای رسیدن به موفقیت، آرامش و پیشگیری از اشتباهات احتمالی، بهترین راه دریافت مشاوره است .

مشاوره کسب و کار چیست ؟

شاید برای پی بردن به تعریفی جامع از مشاوره کسب و کار و آشنایی با مشاوره کسب و کار نخست باید شخص خود مشاور را برایتان تعریف کنیم. اصلا مشاور کسب و کار کیست؟ و قرار است چه کاری برای شما انجام دهد که شما نتوانسته اید یا نمی توانید آن را انجام دهید؟ آیا او قرار است کسب و کار شما را از ورشکستگی نجات دهد یا معجزه کسب و کار شما باشد؟

مشاور راه اندازی کسب و کار فردی است که خود حداقل توانسته باشد یک کسب و کار جدید را راه اندازی و توسعه داده باشد. مشاوران کسب و کار کسانی هستند که در فضای تجارت صاحب تجربه هستند، صنعت را می شناسند، توانایی حل مسئله را دارند و می توانند توصیه های ارزشمندی را در اختیار انواع گوناگون از کسب و کارها قرار دهند.

مشاوره کسب و کار یکی از انواع مشاوره، راهنمایی و دریافت اطلاعات محسوب می شود. مشاوره کسب و کار در زمینه های متنوعی همچون سیستم سازی، بهینه سازی عملکرد، مدیریت تغییر، افزایش آمار فروش، برقراری ارتباط موثر، برندینگ و اعتماد سازی به مدیران و صاحبان کسب و کار کمک می کند.

اگر نیاز دارید کسب و کار یا استارت آپ راه اندازی کنید به شما پیشنهاد می دهیم قبل از شروع، از افراد ذی صلاح و صاحب تخصص مشاوره و راهنمایی بگیرید.

چرا کسب و کار شما به مشاوره نیاز دارد؟

سرعت رشد فناوری و تکنولوژی بسیار زیاد است و اگر صاحبان کسب و کار نتوانند خود را با این سرعت تطبیق دهند به طور حتم با شکست و پیشرفت مواجه خواهند شد. وجود یک مشاور با تجربه در زمینه کسب و کار که از بیرون به کسب و کار شما و دنیای تجارت می نگرد می تواند به شما کمک های اصولی و شایانی دهد. مشاوران کسب و کار می توانند با ارائه راهکارهای مفید و ارائه مشاوره در زمینه فناوری و تکنولوژی، کسب و کار شما را همگام با تکنولوژی پیش خواهد برد.

بنابراین به مشاوره کسب و کار احتیاج داریم چون …

اهمیت مشاوره کسب و کار
دلیل اول

شانس باقی ماندن و رقابت دارید

بر اساس آمار 70 درصد کسب و کارهایی که از دانش و تجربه مشاوره کسب و کار استفاده کرده اندبیش از 5 سال سرپای مانده و شانس رقابت با سایر رقبای را داشته اند.

69% با استفاده از مشاوره کسب و کار تصمیمات بهتری گرفته اند. 71%عنوان کرده اند که عملکرد شرکتشان بهبود یافته است.

دلیل دوم

قادر به شناسایی مشکلات درون سازمانی نیستیم

نباید فراموش کرد که عمده مهارت و تخصص گروه یا فراد مشاور در کسب و کارها شناسایی مشکلات و پی بردن به نقاط قوت و ضعف سازمانی است به عبارتی شما تا زمانی که داخل سازمان غرق انجام وظایف خود هستند چه بسا فرصت تجزیه و تحلیل مشکلات را آنگونه که هست نداشته باشید اما مشاور کسب و کار این فرصت را دارد تا با اشرافی که به مهارت و تخصص خود دارد از بیرون نظاره گر فعالیت شما باشد او فرد یا گروهی است که از بیرون روند شکست و پیروزی های شما را تجزیه و تحلیل می کند و این فرصت برای او مهیاست تا بتواند مشکلات نهفته سازمانی را بهتر از شما ارزیابی کند و با ارائه برنامه در راستای ارتقای بهره وری سازمان تلاش کند.

دلیل سوم

نمی خواهیم ریسک کنیم

نباید فراموش کرد که عمده مهارت و تخصص گروه یا فراد مشاور در کسب و کارها شناسایی مشکلات و پی بردن به نقاط قوت و ضعف سازمانی است به عبارتی شما تا زمانی که داخل سازمان غرق انجام وظایف خود هستند چه بسا فرصت تجزیه و تحلیل مشکلات را آنگونه که هست نداشته باشید اما مشاور کسب و کار این فرصت را دارد تا با اشرافی که به مهارت و تخصص خود دارد از بیرون نظاره گر فعالیت شما باشد او فرد یا گروهی است که از بیرون روند شکست و پیروزی های شما را تجزیه و تحلیل می کند و این فرصت برای او مهیاست تا بتواند مشکلات نهفته سازمانی را بهتر از شما ارزیابی کند و با ارائه برنامه در راستای ارتقای بهره وری سازمان تلاش کند.

دلیل چهارم

شما نیاز به تغییر دارید

بسیاری از مشاوره های کسب و کار توانایی ایجاد تغییر در کسب و کار شما را دارد لذا اگر شما قادر به ایجاد این تغییر نیستید آنان با استفاده از دانش تخصصی و تجربیات خود هم نحوه اجرای این تغییر را به کارکنان شما آموزش خواهند داد و هم در نحوه اجرای درست آن نظارت خواهند داشت.

دلیل پنجم

نیازمند برنامه ریزی برای توسعه کسب و کار هستیم

بعضا کسب و کارهای کوچک برای تهیه برنامه هایی در راستای گسترش و توسعه سازمانی یا شرکت نیازمند استفاده از تجربیات و دانش کافی افراد خارج از سازمان هستند اینکه شما صرفا از توانایی مالی لازم برای راه اندازی یک کسب و کار برخوردار هستید قطعا برای تداوم کار کافی نیست.

دلیل ششم

مشاور کسب و کار به شما و کارکنان شما انگیزه می دهند

مشاور کسب و کار در غیاب یک رئیس در روزهای سخت کار همراه شما است و راهنمایی های او به شما برای تداوم راه قطعا انگیزه لازم را خواهد داد از سوی دیگر استفاده از مشاور کسب و کار این امکان را به شما می دهد تا در راه اندازی کسب و کارهای کوچک، اهدافتان را از راه اندازی کسب و کار مشخص کرده و نسبت به عملیاتی کردن و اجرای صحیح برنامه ها همواره از کمک های یک همراه متخصص و مجرب استفاده نمایید.

همین الان مشاوره بگیر

اگر می خواهید یک تجربه متفاوت و عالی از مشاوره داشته باشید که سبب رشد کسب و کارتان گردد همین حالا تماس بگیرید.

مشاوره راه اندازی کسب کار چه کمکی به ما می کند؟

بسیاری از افراد به دنبال موضوعاتی همچون کارآفرینی در خانه، کسب درآمد از اینترنت، کار تولیدی پر سود و مواردی از این قبیل هستند.

اما صرفا داشتن ایده های جذاب کسب و کار، نمی تواند راه به جایی ببرد در این راه نیاز است تا شما از مشاوره جهت راه اندازی کسب و کار نیز بهره ببرید. خدماتی که یک مشاور کارآفرینی ارائه می دهد می تواند در برگیرنده موارد زیر باشد: 

 

بتواند در زمینه ارائه ایده های کسب و کار و فرصت های بازار در جهت کسب درآمد به شما کمک کند. به عنوان مثال اگر در زمینه دیجیتال مارکتینگ فعالیت دارید یک مشاور خوب باید بتواند به شما ایده های کسب و کار اینترنتی و کسب درآمد از اینترنت ارائه دهد به نوعی به شما بگوید که خلاء بازار در این حوزه در چه بخشی است.

صرفا معرفی ایده های کسب و کار نمی تواند برای شما راه گشا باشد بنابراین مشاوره جهت راه اندازی کسب و کار در خصوص نحوه درآمدزایی از آن ایده نیز به شما کمک کند.

از طرفی شما نیاز دارید تا جم و خم کار دانسته و با مشکلات پیش رو آشنا باشید ممکن است راه اندازی یک کسب وکار اینترنتی بسیار پر سود باشد اما آیا انجام این کار برای هر فردی میسر است؟ بنابراین این وظیفه مشاور کسب و کار است که به شما بگوید چه چالش هایی برای راه اندازی کسب و کار جدید وجود دارد و آیا شما پتانسیل ورود به این حوزه را دارید یا خیر؟

مهم ترین بخش راه اندازی کسب و کار تامین سرمایه یا جذب سرمایه لازم برای شروع فعالیت است ممکن است شما برای شروع کار سرمایه لازم را در اختیار داشته باشید اما در صورت عدم سرمایه می توانید روش های تامین مالی و جذب سرمایه را از مشاور بپرسید در واقع یک مشاور خوب باید در خصوص مشاوره تامین مالی و سرمایه گذاری نیز تا حدودی آشنایی داشته باشد.

مشاوره جهت راه اندازی کسب و کار شامل چه حوزه هایی می شود؟

فردی که سال ها در زمینه های مختلف کسب و کار فعالیت داشته و خود به عملی اقدام به راه اندازی یک کسب و کار جدید کرده باشد قطعا حرف های زیادی برای گفتن دارد. این تجربه ها چنانچه به درستی منتقل شود قطعا می تواند بسیار راهگشا باشد. چنین فردی از چندین جنبه قادر است به شما کمک کند:

مشاوره راه اندازی کسب و کار جدید

گاهی اوقات امکان دارد که شما با سرمایه شخصی یا از محل تسهیلات و وام قصد راه اندازی یک کسب و کار جدید را داشته باشید در حالی که پیش تر در آن حوزه فعالیت چندانی نداشته و تجربه خاصی ندارید حتی ممکن است تا به حال یک کسب و کار شخصی نیز نداشته باشید.

در چنین مواقعی مشاوره راه اندازی کسب و کار جدید به شما کمک می کند که اولا فرصت ها و ایده های ایجاد کسب و کار را به درستی تشخیص دهید، ثانیا به بهترین نحو بتوانید این ایده ها را در حوزه عمل اجرایی کنید.

مشاوره-کسب-درآمد
مشاوره-راه-اندازی-کسب-و-کار-6

مشاوره کسب درآمد

در بسیاری از اوقات صاحبان سرمایه ممکن است حتی نیازی به مشاوره راه اندازی کسب و کار جدید نداشته باشند، بلکه آنها به دنبال کسب و درآمد از سرمایه و دارایی خود هستند در چنین مواقعی مشاوره کسب و کار می تواند به آنها کمک کند این دسته از افراد ممکن است خود صاحب یک کسب وکار سنتی باشند و به دنبال افزایش درآمد از طریق روش های جدید باشند.

البته مشاوره کسب و درآمد را نباید با مشاوره اقتصادی یا مشاوره سرمایه گذاری اشتباه گرفت در این نوع مشاوره شما به دنبال سرمایه گذاری در بازارهای مالی مانند طلا، ارز و مسکن نیستید بلکه بیشتر به دنبال کسب درآمد از طریق یک کسب و کار تولیدی یا خدماتی هستید.

بهترین مشاور راه اندازی کسب و کار چه کسی است؟

نمی توان گفت چه فرد یا افرادی بهترین مشاوره کسب و کار هستند اما قطعا می توان فهرستی از ویژگی ها و وظایف یک مشاور کارآفرینی را بیان کرد:

مهم ترین ویژگی چنین مشاوری این است که حداقل توانسته باتشد یک کسب و کار را راه اندازی و توسعه داده باشد

تحصیلات، پژوهش ها، سخنرانی ها و حداقل دغدغه اصلی او مربوط به جنبه های مختلف کسب و کار باشد.

با زمینه های کسب و کار مانند بازاریابیو فروش، تامین مالی، ثبت امور حقوقی و نوشتن بیزنس پلن آشنایی داشته باشد.

توانسته باشد در چند پروژه مختلف به افراد یا مجموعه های مختلف مشاوره بدهد و در کنار آنها باشد.

چه مکان هایی برای تبلیغات مناسب است و چه میزان تبلیغات برای کسب و کار مفید است؟

سابقه و توانایی راه اندازی کمپین های تبلیغات و افزایش مشتری داشته باشد.

مدیریت مجموعه و شرکت

تحصیلات (دانشگاهی یا آزاد) در زمینه مدیریت کسب و کار

مشاوره کسب و کار در چه مواردی می تواند به شما راهنمایی دهد؟

مشاوره کسب وکار و تجارت در زمینه های زیر می تواند به شما راهنمایی رائه دهد:

چگونه و با استفاده از چه راهکارهایی می توانید از رقبا پیشی بگیرید.

چه استراتژی هایی می تواند سهم بازار را به نفع کسب و کار شما افزایش دهد؟

کمک به کسب و کار برای جلب رضایت و ارتقای سطح وفاداری مشتری

چگونه می توان اعتبار برند خود را افزایش دهید.

چگونه و با چه روش هایی می توان بازاریابی کرد؟

چه مکان هایی برای تبلیغات مناسب است و چه میزان تبلیغات برای کسب و کار مفید است؟

ارائه برنامه های مفید برای جلوگیری از کاهش هزینه های اولیه 

دریافت راهنمایی و راهکارهایی که به افزایش درآمد می انجامد.

دریافت راهنمایی و مشاوره درباره ی مدیریت شبکه های اجتماعی و بازاریابی دیجیتال

هزینه و تعرفه مشاوره راه اندازی کسب و کار به چه صورت است؟

مشاوره حضوری یا تلفنی کسب و کار

بدون شک قطعا دریافت مشاوره به صورت تلفنی هزینه کمتری نسبت به حالت حضوری آن خواهد داشت.

سوابق و رزومه مشاور

طبیعی است که هر اندازه یک فرد دارای سوابق بهتری باشد هزینه گرفتن مشاوره از او نیز بالاتر می رود.

اهمیت مشکل یا مساله مورد مشاوره

ممکن است با یک مشاوره تلفنی به پاسخ سوال خود برسید یا حتی چند جلسه حضوری نیز کافی نباشد.

اگر برای توسعه کسب و کار خود از مشورت مشاوران زبده استفاده نکنیم...

چه زمانی از خدمات مشاوره استفاده کنیم؟

از لحظه شروع کار بهتر است در کنار شما مشاوری امین حضور داشته باشد ولی اگر در یکی از وضعیت های ذیل قرار گرفتید سعی کنید حتما از کمک مشاوری دلسوز و با تجربه استفاده کنید:

شرح وظایف مشاور کسب و کار

گام اول

کشف و مکاشفه بخشی از وظایف آن است:

بدین معنا که یکی از عمده وظایف مشاوره کسب و کار کشف فعالیت ها و توانایی های مدیریتی و اجرایی در سازمان شماست. این گروه قرار است با تجزیه و تحلیل کسب و کار شما اطلاعاتی را راجب به نحوه فعالیت شما به دست آورند.

گام دوم

شناسایی مشکلات و فرصت ها

از آنجایی که یک تیم مشاوره از تجربیات مختلفی بهره مند است و در عین حال کاملا بی طرف بوده و از بیرون ناظر فعالیت های سازمانی شماست با استفاده از اطلاعاتی حاصل مکاشفه او بوده است بدور از هر گونه هیجان و استرس قرار است از تخصص و دانش خود تا رسیدن به هدف به شما کمک کند.

به عنوان مثال شاید مشکل در نداشتن برنامه تبلیغات است از این روی باید از مشاوره تبلیغات یا مشاوره رسانه کمک بگیرید چنین مشاوری قطعا برای تداوم راه، نخست با مجموعه شما آشنا می شود و سپس به ارزیابی بازار و نیازها و امکانات شما می پردازد و در ادامه برنامه ای برای اجرای درست برنامه های تبلیغاتی به شما ارائه می دهد.

او برای تداوم کار شما لیستی از امورات لازم را تهیه می کند. نیاز ها را شناسایی و برای اجرا برنامه ارائه می دهد مثل نیاز به:

  • سایت اینترنتی 
  • مسئولیت سایت و برنامه نویسی و طراحی سایت و سپس تولید محتوا و استفاده از المان های مختلف تبلیغاتی در سایت

گام سوم

عملیاتی کردن برنامه ها و پیشنهادات مشاور

فراموش نکنید مشاور بر اساس تجربه و تخصص و دانش خود مشکلات و فرصت ها را شناسایی و ارزیابی کرده است. او برنامه ای در راستای اجرای فرصت ها و راهکارهایی پیرامون حل مشکلات ارائه داده است و در نهایت این مالک آن کسب و کار است که قرار است تصمیم بگیرد تا چه اندازه از این برنامه ها باید عملیاتی بشوند مالک یا صاحب کسب و کار با استفاده از این برنامه ها پیشنهاداتی که از سوی مشاور یا مشاورین کسب و کار به او ارائه شده است را مورد ارزیابی قرار می دهد و سپس براساس بعضا نیاز مالی نسبت به برنامه و طرح بازخوردهایی خواهد داشت و نقطه نظراتی را انتقال خواهد داد در ادامه این مشاور کسب و کار است که باید براساس بازتاب های صورت گرفته در صورت لزوم  نسبت به اجرایی کردن آن اقدام کند یا نسبت به تغییر و اصلاح برنامه فکر کند. 

گام چهارم

مرحله اجرای برنامه ها

در این مرحله اگر مالک و مشاور بر روی اجرای یک طرح یا برنامه اتفاق نظر داشته باشند مشاور باید به مرحله بعدی گام بردارد. مرحله ای با عنوان بازسازی و اجرای طرح، در این مرحله مشاور کسب و کار به همان اندازه که به پیشرفت طرح و برنامه فکر می کند باید به نحوه تنظیم و اجرای برنامه مشاوره ای خود نیز واقف باشد و آن را ارزیابی کرده و نسبت به اجرای برنامه با در نظر گرفتن مسائلی چون ایجاد سرمایه یا حتی کاهش و حذف بدهی ها اقدام کند.

مشاوره کسب وکار

مشاوره کسب و کارهای آنلاین

کسب و کار آنلاین چیزی مثل فروش آنلاین محصولات و خدماتی که امروزه به دلیل شیوع بیماری کرونا بیشتر با آنان سر و کار داریم نمونه بارزی از این مدل کسب و کار هستند. نمونه کوچک و عینی این مدل کسب وکارها همان سوپرمارکت های آنلاینی هستند که برای خرید هر روزه از آنان اقدام می کنیم. قطعا صلحب یا مالک سوپرمارکت شناختی از نت و دنیای دیجیتال مارکتینگ ندارد و راه اندازی و پیاده کردن چنین مدل های کسب وکار نیز وظیفه مشاورینی است که در این حوزه مشغول به فعالیت هستند. مشاور کسب و کار آنلاین به مالک یا صاحبین مشاغل در ارائه طرح و راه اندازی صفر تا صد کار با ارائه مشاوره و نظارت بر اجرای توامان آن کمک های قابل توجهی می کنند.  

مشاوره کسب و کار

آیتم های مشاوره کسب وکار

شاید این سوال برای شما پیش آید که چرا یک مشاور کسب وکار نقاط ضعف و قوت کسب وکار مرا به من گوشزد کند خودم بهتر از هر کس دیگری با ضعف و قوت کار خودم آشنا هستم ؟

شاید این بخش از صحبت های شما کمی منطقی باشد اما باید توجه داشته باشید که یک مشاور کسب و کار  از مزیت بی طرفی برخوردار است، او از بیرون سازمان شما، شاهد فعالیت های شرکت و یا کسب و کار شما است و سالها دانش و تجربه او قرار است با شما از نقاط ضعف و قوت بحث کند. 

با ما تماس بگیرید

اگر به مشاوره کسب و کار نیاز دارید کافیست با کارشناسان و متخصصین ما تماس بگیرید یا چند دقیقه زمان بگذارید و فرم  را پر کنید تا به شما بگوییم در چه زمینه ای به مشاوره کسب و کار نیاز دارید. 

نیاز به ارائه خدمات ما دارید؟

شماره خود را وارد کنید. کارشناسان ما با شما تماس خواهند گرفت